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Gobernanza y Cultura

Gobernanza y Cultura


Integración del Consejo, perfil profesional y experiencia laboral
de cada uno de los miembros.

 
Consejeros Serie "A" (voz y voto)
Propietarios Suplentes
Mtro. Edgar Abraham Amador Zamora
Secretario de Hacienda y Crédito Público y
Presidente del Consejo Directivo
Mtro. Rogelio Mauricio Rivero Márquez
Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo
Secretaría de Hacienda y Crédito Público y
Presidente suplente del Consejo
Lic. María del Carmen Bonilla Rodríguez
Subsecretaria de Hacienda y Crédito Público
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Pendiente por designar
Titular de la Unidad de Crédito Público
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Lic. Marcelo Luis Ebrard Casaubon
Secretario de Economía
Dr. Sergio Silva Castañeda
Titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Económico
Secretaría de Economía
Mtra. Luz Elena González Escobar
Secretaria de Energía
Dr. José Antonio Rojas Nieto
Subsecretario de Electricidad
Secretaría de Energía
Dr. José Luis Negrín Muñoz
Director General de Asuntos del Sistema Financiero
Banco de México
Lic. Héctor Desentis Montalbán
Director de Intermediarios Financieros de Fomento
Banco de México
Pendiente por designar
Titular de una entidad de la Administración Pública Federal​​​​ vinculada con el sector industrial, designado por el Secretario de Hacienda
Pendiente por Designar
Suplente del Titular de una entidad de la Administración Pública Federal designado por el Secretario de Hacienda
 
Consulta la integración completa del Consejo y su información curricular:
Consejeros Serie A, Consejeros Serie B, Consejeros Independientes de la Serie B, Comisarios y
Secretaría del Consejo Consultivo. 
 
Nafin cuenta con los siguientes órganos colegiados:
 
  • Comité de Ejecutivo de Crédito
  • Comité Interno de Crédito
  • Comité de Crédito
  • Comité de Administración Integral de Riesgos
  • Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional
  • Comité de Auditoría
  • Comité Inversión / Desinversión en Capital de Riesgo
  • Comité de Planeación y Evaluación de Sistemas
  • Comité de Negocios Fiduciarios
  • Comité de Productos Financieros
  • Comité de Comunicación y Control
  • Comité para el Uso Eficiente de la Energía
 

 

Comité de Finanzas Sostenibles

 
 
En septiembre 2023, el Consejo Directivo acordó la creación del Comité de Finanzas Sostenibles (COFISO) en Nafin, con el fin de que la Institución cuente con un Gobierno Corporativo sólido, alineado a las mejores prácticas bancarias en materia de Finanzas Sostenibles y que apoye al cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales y del Gobierno Federal.

Este Comité se ubicó con funciones de Segunda Línea de acuerdo al Modelo de Tres Líneas de Defensa.
 

 

Resultados COFISO a septiembre de 2025

 

23 sesiones en total
Se presentaron 22 Asuntos relacionados con Factores
de Sostenibilidad
(Ambientales, Sociales ​​​​​​y de
Gobierno Corporativo)

  • 21 Sesiones Ordinarias
     
  • ​​​​​2 Sesiones Extraordinarias
 
 
Entre los asuntos relacionados con temas de sostenibilidad, se encuentran:
 
  • El seguimiento de los Avances de la Implementación del Plan de Acción de Género (PAG) y la propuesta de creación de Grupo de Trabajo de Género que apoye la transversalización de la perspectiva de género al interior y exterior del banco.
  • Seguimiento a la implementación de la estrategia sostenible, incluyendo:
    • Resultados de las emisiones sostenibles.
    • La nueva regulación publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 28 de enero de 2025, sobre sostenibilidad para emisores en el mercado de valores.
    • Avance de la Hoja de Ruta ESG, Asistencias Técnicas para la implementación de las normas S1 y S2 de IFRS, logros y ruta de implementación 2025.
    • Reporte de cálculo de las emisiones financiadas
    • Herramientas de cálculo para emisiones financiadas (primer y segundo piso) y garantías
 
 

Género

 
 

Gestión del Riesgo

 
Les informamos que, durante el Tercer Trimestre de 2025, no se presentaron incidentes operativos con pérdidas monetarias relacionadas con procedimientos legales asociados con fraude, uso de información privilegiada, antimonopolio, comportamiento anticompetitivo, manipulación del mercado, mala praxis u otras leyes o regulaciones relacionadas con la industria financiera.
 
En Nacional Financiera, se tiene implementado el modelo de las tres líneas de defensa, con el que se busca proteger a la Institución de potenciales riesgos, las tres líneas de defensa están integradas por:
 
 
La Unidad para la Administración Integral de Riesgos es la responsable de realizar la gestión y seguimiento de los riesgos en coordinación con las áreas específicas responsables de cada riesgo, de acuerdo con lo establecido en la normatividad de la Institución, y en concordancia con lo establecido en el Artículo 66 de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito.
 

 

Calificación crediticia institucional