Gobernanza y Cultura

Integración del consejo, perfil profesional y experiencia laboral de cada uno de los miembros

Consejeros serie "A" (voz y voto)

Propietarios	Suplentes
Mtro. Edgar Abraham Amador Zamora Secretario de Hacienda y Crédito Público y Presidente del Consejo Directivo	Mtro. Rogelio Mauricio Rivero Márquez Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo Secretaría de Hacienda y Crédito Público y Presidente suplente del Consejo
Lic. María del Carmen Bonilla Rodríguez Subsecretaria de Hacienda y Crédito Público Secretaría de Hacienda y Crédito Público	Mtro. César David Vives Flores Titular de la Unidad de Crédito Público y Asuntos de Hacienda, Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Lic. Marcelo Luis Ebrard Casaubon Secretario de Economía	Dr. Sergio Silva Castañeda Titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Económico Secretaría de Economía
Mtra. Luz Elena González Escobar Secretaria de Energía	Dr. José Antonio Rojas Nieto Subsecretario de Electricidad Secretaría de Energía
Dr. José Luis Negrín Muñoz Director General de Asuntos del Sistema Financiero Banco de México	Lic. Héctor Desentis Montalbán Director de Intermediarios Financieros de Fomento Banco de México
Pendiente por designar Titular de una entidad de la Administración Pública Federal vinculada con el sector industrial, designado por el Secretario de Hacienda	Pendiente por Designar Suplente del Titular de una entidad de la Administración Pública Federal designado por el Secretario de Hacienda

Consulta la integración completa del Consejo y su información curricular

Consejeros Serie A, Consejeros Serie B, Consejeros Independientes de la Serie B, Comisarios y Secretaría del Consejo Consultivo.

Integración del consejo

Información curricular

Nafin cuenta con los siguientes órganos colegiados:

Comité de Ejecutivo de Crédito
Comité Interno de Crédito
Comité de Crédito
Comité de Administración Integral de Riesgos
Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional
Comité de Auditoría
Comité Inversión / Desinversión en Capital de Riesgo
Comité de Planeación y Evaluación de Sistemas
Comité de Negocios Fiduciarios
Comité de Productos Financieros
Comité de Comunicación y Control
Comité para el Uso Eficiente de la Energía

Comité de finanzas sostenibles

En septiembre 2023, el Consejo Directivo acordó la creación del Comité de Finanzas Sostenibles (COFISO) en Nafin, con el fin de que la Institución cuente con un Gobierno Corporativo sólido, alineado a las mejores prácticas bancarias en materia de Finanzas Sostenibles y que apoye al cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales y del Gobierno Federal.

Este Comité se ubicó con funciones de Segunda Línea de acuerdo al Modelo de Tres Líneas de Defensa.

Resultados COFISO a marzo de 2026

Se presentaron 16 Asuntos relacionados
con Factores de Sostenibilidad

14 Relacionados con la gestión de activo, pasivo y capital.
2 Relacionados con Factores de Sostenibilidad

3 sesiones en total

2 Sesiones Ordinarias
1 Sesiones Extraordinarias

Los principales asuntos presentados relacionados con factores de sostenibilidad (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) fueron:

El informe sobre la ratificación de la calificación de Nafin de HR ESG 2- con Perspectiva Estable por parte de la agencia calificadora HR Ratings, el cual mostró que la institución ha tenido una evolución positiva y sostenida en sus calificaciones ESG, reflejando una mejora en la gestión ambiental, social y de gobernanza.
El informe de los avances en la implementación del Plan de Acción de Genero, los resultados de las primeras sesiones del Grupo de Trabajo de Genero y los resultados de las Asistencias Técnica para la implementación de las Normas S1 y S2 de IFRS.
Los resultados del análisis de doble materialidad de Nafin y la ruta de acción institucional derivada de los temas materiales identificados (impacto en el entorno y por su efecto financiero en la institución).

Estos elementos fueron presentados con el propósito de:

Continuar consolidando una visión integral de sostenibilidad al interior de la institución.
Alinear las acciones para fortalecer la transversalidad del enfoque de género
Alinear los esfuerzos técnicos, operativos y estratégicos relacionados con factores ASG.
Sentar las bases para la implementación integral de la Estrategia Nafin Sostenible, asegurando que las prácticas institucionales estén alineadas con estándares internacionales, criterios de transparencia y expectativas de los grupos de interés.

Género

Gestión del riesgo

Les informamos que, durante el Primer Trimestre de 2026, no se registraron incidentes operativos con pérdidas económicas relacionadas con procedimientos legales asociados con fraude, uso de información privilegiada, antimonopolio, comportamiento anticompetitivo, manipulación del mercado, mala praxis u otras leyes o regulaciones relacionadas con la industria financiera.

Administración de riesgos Nafin

En Nacional Financiera, se tiene implementado el modelo de las tres líneas de defensa, con el que se busca proteger a la Institución de potenciales riesgos, las tres líneas de defensa están integradas por:

La Unidad para la Administración Integral de Riesgos es la responsable de realizar la gestión y seguimiento de los riesgos en coordinación con las áreas específicas responsables de cada riesgo, de acuerdo con lo establecido en la normatividad de la Institución, y en concordancia con lo establecido en el Artículo 66 de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito.