Gobernanza y Cultura

Integración del consejo, perfil profesional y experiencia laboral de cada uno de los miembros

Consejeros serie "A" (voz y voto)

Propietarios	Suplentes
Mtro. Edgar Abraham Amador Zamora Secretario de Hacienda y Crédito Público y Presidente del Consejo Directivo	Dr. Carlos Alberto Reyes Martínez Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo Secretaría de Hacienda y Crédito Público y Presidente suplente del Consejo
Lic. María del Carmen Bonilla Rodríguez Subsecretaria de Hacienda y Crédito Público Secretaría de Hacienda y Crédito Público	Mtro. César David Vives Flores Titular de la Unidad de Crédito Público y Asuntos Internacionales de Hacienda, Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Lic. Marcelo Luis Ebrard Casaubon Secretario de Economía	Dr. Sergio Silva Castañeda Titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Secretaría de Economía
Mtra. Luz Elena González Escobar Secretaria de Energía	Dr. José Antonio Rojas Nieto Subsecretario de Electricidad Secretaría de Energía
Dr. José Luis Negrín Muñoz Director General de Asuntos del Sistema Financiero Banco de México	Lic. Héctor Desentis Montalbán Director de Intermediarios Financieros de Fondeo Banco de México
Pendiente por designar Titular de una entidad de la Administración Pública Federal vinculada con el sector industrial, designado por el Secretario de Hacienda	Pendiente por Designar Suplente del Titular de una entidad de la Administración Pública Federal designado por el Secretario de Hacienda

Consulta la integración completa del Consejo y su información curricular

Consejeros Serie A, Consejeros Serie B, Consejeros Independientes de la Serie B, Comisarios y Secretaría del Consejo Consultivo.

Integración del consejo

Información curricular

Nafin cuenta con los siguientes órganos colegiados:

Comité de Ejecutivo de Crédito
Comité Interno de Crédito
Comité de Crédito
Comité de Administración Integral de Riesgos
Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional
Comité de Auditoría
Comité Inversión / Desinversión en Capital de Riesgo
Comité de Planeación y Evaluación de Sistemas
Comité de Negocios Fiduciarios
Comité de Productos Financieros
Comité de Comunicación y Control
Comité para el Uso Eficiente de la Energía

Comité de finanzas sostenibles

En septiembre 2023, el Consejo Directivo acordó la creación del Comité de Finanzas Sostenibles (COFISO) en Nafin, con el fin de que la Institución cuente con un Gobierno Corporativo sólido, alineado a las mejores prácticas bancarias en materia de Finanzas Sostenibles y que apoye al cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales y del Gobierno Federal.

Este Comité se ubicó con funciones de Segunda Línea de acuerdo al Modelo de Tres Líneas de Defensa.

Resultados COFISO a junio de 2026

Se presentaron 30 Asuntos relacionados
con Factores de Sostenibilidad

24 Relacionados con la gestión de activo, pasivo y capital.
4 Relacionados con Factores de Sostenibilidad
2 se clasificaron como otros asuntos

6 sesiones en total

5 Sesiones Ordinarias
1 Sesión Extraordinarias

Los principales asuntos presentados relacionados con factores de sostenibilidad (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo) fueron:

El seguimiento a sus calificaciones ESG las cuales reflejan una evolución positiva y sostenida al pasar de una calificación inicial de HR ESG 3+ en 2023 a HR ESG 2- en 2025, reflejando una mejora en la gestión de sus riesgos Ambientales, Sociales y de Gobernanza.
El avance en la implementación del Plan de Acción de Género (PAG) y del Grupo de Trabajo de Género (GTG), así como los resultados derivados de la asistencia técnica para la implementación de las Normas S1 y S2 de la IFRS, orientados al fortalecimiento de las prácticas institucionales en materia de sostenibilidad y divulgación de información.
La aplicación del análisis de doble materialidad para identificar áreas de oportunidad en la Institución y establecer planes de acción orientados a la integración de los factores ASG en la gestión institucional, contribuyendo al fortalecimiento del marco de gestión de riesgos.
Resultados de la emisión de CEBURES NAFR 26-2 del 05 de junio, de la cual destaca que a pesar de un entorno económico desafiante, la emisión registró una sólida recepción por parte de los inversionistas. La demanda alcanzó lo equivalente a 1.43 veces el monto objetivo, permitiendo colocar $10,000 MDP, a un plazo de 3 años con una tasa de TIIE Fondeo + 23pb.

Estos elementos fueron presentados con el propósito de:

Continuar consolidando una visión integral de sostenibilidad al interior de la institución.
Alinear las acciones para fortalecer la transversalidad del enfoque de género.
Alinear los esfuerzos técnicos, operativos y estratégicos relacionados con factores ASG.
Sentar las bases para la implementación integral de la Estrategia Nafin Sostenible y la elaboración del primer informe de sostenibilidad de la Institución.

Género

Gestión del riesgo

Les informamos que, durante el Segundo Trimestre de 2026, no se registraron incidentes operativos con pérdidas económicas relacionadas con procedimientos legales asociados con eventos de fraude, uso de información privilegiada, antimonopolio, comportamiento anticompetitivo, manipulación del mercado, mala praxis u otras leyes o regulaciones relacionadas con la industria financiera

Administración de riesgos Nafin

En Nacional Financiera, se tiene implementado el modelo de las tres líneas de defensa, con el que se busca proteger a la Institución de potenciales riesgos, las tres líneas de defensa están integradas por:

La Unidad para la Administración Integral de Riesgos es la responsable de realizar la gestión y seguimiento de los riesgos en coordinación con las áreas específicas responsables de cada riesgo, de acuerdo con lo establecido en la normatividad de la Institución, y en concordancia con lo establecido en el Artículo 66 de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito.